兽药行业的升级让一批人离开了

行业的巨变不仅仅事业的变化，也是团队的变化和人的选择的变化，在兽药行业艰难转型的今天，一批行业人士悲情的选择 了离开这个自己奋斗了很久的行业，经过一番变化，相信在未来的几年里兽药行业会不断调整姿态来做好自己的工作

年年岁岁花相似，岁岁年年人不同。同比之下，今年还不如去年，毕竟去年这种感觉强烈到不得不说一说的程度是在年后的1月，今年却提前到了11月。行情不饶人啊。

相比以前，今年行业人的离开更让人伤感：以前离开是人民内部矛盾，也就是从东家到西家;今年离开的很大一部分是“敌我矛盾”，他们离开的不只是岗位，而是行业。7月，有企业老总哀叹很多从业十多年的业务员退出行业;9月，有企业老总感慨根本就招不到人; 11月，一些熟悉和不熟悉的行业人转行高就。

就是在岗的，不少也处在困惑中： “病少，用药少，挣钱少。凑合吧”;“大肉食真做够了。乱啊，没法弄，常规办法一定死”;“洗牌的日子不久了，现在是一个迷茫啊!这个迷茫是制剂行业的瓶颈，不是某一家的感慨”;“对未来虽不杞人忧天，但也确实感到无力啊”;“没有考虑到基层的意见和经营的复杂性，或许真的可以用不了了之结束”，这些话来自记者近期同一些业务员、总经理、老板和经销商的沟通中。

当主观的迷茫带有客观的普遍性时，必然就有什么事情出错了。养殖是很专业的事情，这些年却被很多非专业的人从事。更悲剧的是，绝大多数懂专业的不得不随大流地跑去卖药、卖饲料、卖疫苗，甚至在利益的驱使下，投非专业养殖者所好，于是大家一起导致了目前畜牧行业的这个大乱局。

从去年开始，事情起了变化：**，大乱局中养殖者不断换血，自身科学素养已经不可与数年前同日而语，从而逐步形成了对兽药行业真正的倒逼机制;第二，民以食为天，市场中消费者不断用脚投票;第三，政府在完成产业整体布控之后，正在逐步强化监控惩处力度;第四，资本的力量进一步提升了前三项的前进步伐。

当“错误”遭遇“变化”时，总有一批人被悬在空中，他们必须为过去的错误买单，比如这些年中饲料、兽药环节中执行“人海战术”的技术和营销人员，老大不小了，却又高不成低不就，职业生涯从此暗淡，甚至是进入死胡同。这样一个局面如果再遭遇萧条，从而总体性洗牌的时候，比如今年，离开即或无奈，但也不失为明智。

离开就离开了，关键是留下的怎么才能走出迷茫，从而不会继续在焦虑中煎熬。

其实，兽药和饲料行业对专业人士一定是有需要的，但是需求的数量必然下降，同时对人员的质量要求会更高。

这样的话，如果你真的想在兽药行业干一辈子，那么你可以留下来。当下大家都叨叨迷茫，因为你已决定要干一辈子，所以你不会再迷茫，也不会再焦虑。当然，你可能还是不知道做什么和怎么做，那么你就把你现在能做的做好就可以了。因为你要在这个行业干一辈子，所以你现在做好你能做的事情的努力就好像一种长线投资，时间越久，回报会越优厚。当时间真久到一辈子的时候，运气好的可能最终功成名就，即或运气差点也能富足而退。其实，一切又回到个人成功的那么几个要素：真的喜欢;做好能做的;坚持;机遇出现时，抓得紧紧的……

从能量守恒定律出发，存在的总是合理的;同时，超常的努力一定会有超常的回报。有时候，努力好像没有回报，那可能是时候还没有到;也有可能是回报出现了，你却没有意识到。其实，即或是现在的兽药行业，缺少的也不是机会，而是耐心和你把控机会的能力。

总之，如果在行业中的努力坚持了一辈子，那么一定会像渔民习惯风浪一样习惯行业的波涛。