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河南牧翔动物药业有限公司兽药渠道创新

2013/4/11 来源:互联网 阅读:13298次

  各家兽药企业,各个兽药经销商天天都在高呼——渠道为王!渠道制胜!!抢占终端!!!可见渠道是有多么的重要。面对愈演愈烈的渠道征战,渠道创新成为各路人马征战兽药市场的杀手锏,但是很多人又说了“怎么渠道创新好像具体实施起来没有那么多创新呢?”,那么渠道创新到底要从哪些方面进行呢?进入正文之前,要与大家分享一下到底创新是什么?其实,“创”是一个变化,而不是固定。“新”在于差异,差异就是不模仿。所以简单地说发生与众不同的变化,就应该是创新。一起随着笔者的脚步来看看各家企业的渠道创新运作吧!

  兽药渠道创新大家谈之河南牧翔动物药业有限公司

  渠道与企业的关系创新

  2012年7月3日,牧翔药业12大子公司应运而生;这一天,12位子公司总经理受聘上岗,标志着牧翔药业发展模式发生了具有战略意义的伟大改革,实现了历史性的新跨越。利用股本社会化的方式,通过子公司模式参与市场竞争,是牧翔药业顺势而为,积极融入养殖一体化全产业链中的果断行动。

  牧翔药业母子公司管理模式的改革,是在纵观经济发展大势,分析养殖业当前发展基础上所做出的应变改革。当今养殖业正值又一发展机遇期,面对机遇与挑战,朝什么方向发展,何去何从将成为企业决胜未来的关键。牧翔认为:全产业链的品牌企业是坚定的发展目标,中国家禽企业联盟是远大的发展规划。

  牧翔董事长申贵章认为,展望中国未来10年的发展,养殖业规模化、集约化正在加速形成;土地已然成为上市企业积累优势,扩张盈利的**法宝;农业企业资本化将为企业发展持续助力;农业品牌化趋向显著;畜牧效率化愈加成为行业竞争的基础;农村建设合作化成为养殖业抢占资源,创造利润的关键。

  可以预见,未来10年20年之后,产业链一条龙必定成为发展主流,依靠科技、人才、高品质的产品,积极融入产业链之中,是牧翔药业必须实现的转型。12大子公司的设立,是牧翔药业逐渐开放、积极整合社会资源,打造中国家禽企业联盟战略实施的关键一步,也是专注专业,树立牧翔品牌的跨越之举。

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