在“速成鸡”事件的影响下,国家对畜牧行业药物使用的管理空前严格,“违禁药”被大面积封杀,在行业的“潜规则”被曝光之后,很多兽药企业的生存面临严峻的考验,于是就有不少企业四处打探:喂,你那儿有替代品吗?笔者不禁想反问,那些所谓的替代品,靠谱儿吗?
首先,大家想要找到所谓的替代品是出于什么目的呢?是想用一种潜在的不合格产品替代**的不合格产品吗?国家只能规定禁止你用**药,而不会规定你只能去用**药,如此看来就有很大的空子去钻了。国家规定成分A是违禁品,那么我要找到跟有A相似效果和成本的B,至于B会带来什么样的后果,天才知道呢!大不了国家又禁了B,我还能找C去。上有政策下有对策,为啥这么做?**成本、**利润呗!
其次,如果真有所谓的替代品,行业企业为什么没能早拿出来?是因为早先没这个意识还是遇到了**障碍(比如价格)?如果说之前是时机未到,那么现在时机“成熟”了,它还仅仅掌握在极少数人的手中吗?正如前文所说,A被国家禁了,企业在苦苦追寻的B也该“登台唱戏”了,为什么还未出现?是效果还凑活价格却太贵了?
再次,企业寻找替代品,是因为一时的无奈之举、还是病急乱投医想得过且过?也许你想要有所作为,但是你感觉因为时间和成本的问题,走常规的路子走不通,急切寻找一条捷径,哪怕企业先生存下来了,以后慢慢再调整也不迟。有这样的心思的企业不在少数,他们被生存的困局和捷径迷惑了双眼。
总体来看,企业寻找“替代品”这个行为是“动机不纯”的,在行业趋势变革之时却还想通过一些手段走回自己已经熟悉的老路子,从战略层面看,这是缺乏长远发展观的表现。中小兽药企业是兽药行业大军中的主流群体,应当正视行业的发展和进步,不可否认让中小兽药企业承载新兽药的研发是为难之举,但积极的顺应发展,进而进行自我调整和转变才是每一个企业发展的必然选择和规律。
每一个老板都想把自己的企业做好,面对企业的生存问题,我们的底线只是躲在夹缝中的黑暗偷袭或是兵来将挡水来土掩的被动顽抗?面对行业竞争手段的日益成熟,我们应该积极的去寻找市场竞争中可循的规律,从而使我们在市场竞争中游刃有余。阳光的竞争手段能让企业在蓝天下生存和发展,也只有发展才能解决生存的困惑。因此,面对违禁药的禁用,兽药企业需要做的首先就是跨越“替代品”的这个意识坎,让自己的竞争格局和眼光上升一个层面,去寻找企业成长的根本之道。
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