营销视角

两个不上市的行业领军企业背后的运营思路

2016/9/21 来源:互联网 阅读:10695次

一个是通信领域的**霸主,一个是仅靠辣椒酱就火遍全球的行业小巨人,华为和老干妈这两个完全不同的公司,在一件事上却出奇的一致——那就是“绝不上市”。


华为故事


笔者十年前造访华为时曾偶遇一幕。负责接待的华为公关部人士,同时还接待了两位投行客人。只是,在简单的面对面聊了15**后,投行的人就离开了。笔者问:“市场好起来了,你们怎么对他们(投行人)不理不睬的。”华为人士说:“我们任总说了,不上市,不接待投行的人。他们(投行人)是自己跑来的,我们没有邀请。”


这令笔者非常诧异,哪家企业会与资本陌路?


更离奇的还是有关华为创始人任正非的一则消息。相传,摩根士丹利首席经济学家斯蒂芬• 罗奇几年前曾率队访问华为总部,很期待能与任正非见上一面。可结果令他非常失望,任正非从始至终也没有出现。罗奇不理解,自己带的团队管理着资本超过3万亿美元,为何任正非却视而不见!后来媒体报道称,任正非完全不觉得机构投资者和华为有什么关联,他更在意的是“买华为设备的人”。


华为的“另类”让排队IPO的公司嘲笑,但华为的成长速度却令成功IPO的公司汗颜。2006年,华为全年销售收入为656亿元人民币 (折合84.5亿美元),刚刚进入欧洲、日本和美国等发达国家市场。2015年,华为销售收入3950亿元人民币(608亿美元),净利润369亿人民币(57亿美元)。其销售收入比十年前翻了6番,在A股上市公司中哪几家公司有这样的业绩?


从全球来看,华为把曾经的通信行业**名甩在了身后。爱立信2015年销售收入290.3亿美元,净利润16.1亿美元——这不足华为的三分之一。


这样的成长速度,让华为高层豪言“一千年也不上市”。任正非更正说,“五、六十年内也许不会吧。”


对于不上市的原因,任正非说,华为需要技术投入、战略投入以及新市场投入,这些投入构成了华为的总目标,但这些投入本身短期可能不会创造价值。“守住‘上甘岭’是很难的,还有好多牺牲。”更主要的是,透过资本市场带来比做实业来得更容易、更多的资金,华为人有钱了,怕苦了,离垮掉就不远了。


华为不上市,但有一流的薪酬和职工持股机制,为什么大学毕业生削尖脑袋望华为挤?原因就在华为把一部分利润留在了员工身上,而不是外界伺机而动的机构资本。


老干妈“害怕”上市


华为有着全球预期,虽低调但志在行业霸主。对比来说,老干妈没有这样的欲望,而是坚持对自己产品的持续打磨。老干妈创始人陶华碧常说的话是:公司需要“做专做精。”


这也推动老干妈**成长,在上世纪90年代末期创立以后,老干妈从手工作坊一直做到现在的年营收几十亿的辣椒酱行业**的企业。目前,8块钱一瓶的老干妈辣酱,一天卖出130万瓶,2014年其年销售额突破40亿。


急速成长不是陶华碧最得意的,她更骄傲的是:“我没有跟国家贷过款,贴息贷款我都不要。政府很早以前就提出要扶持,我不要,我有多大本事就做多大的事,踏踏实实做,不欠别人一分钱,这样才能持久。我不但不欠政府一分钱,也不欠员工一分钱,拖欠一分钱我都睡不着觉。和代理商、供货商之间也互不欠账,我不欠你的,你也别欠我的。”


老干妈没有库存,没有应收账款和应付账款,只有趴在账上的十几亿元现金!


老干妈不上市和陶华碧有直接关系。陶华碧担心陷入股市圈钱麻烦,担心上市后不仅不能做大做强反而有失去事业的风险。“凭自己真本事做些事情,这样活得才有意义。自己打下一片天,我觉得才是真本事,才有意义。”


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