团队目标是整个行动的指南

目标很重要，但是很多人和团队并没有明确的目标，研究表明，越是模糊的目标达成的概率越低，越是清晰的并且坚持的目标，反而能够成就设定目标的人，在团队建设中，目标是整个团队前进的指南，是集合团体能量的引擎

1.有一说一，明确清晰

对于团队而言，一个时期的战略目标必须是明确、清晰的。只有这样，才能让团体成员明确努力的方向，才能对他们产生巨大的激励作用，从而**团队能始终朝着既定的目标前进。

2.达成共识，目标一致

团队管理不是官理，因此，团队目标的制订不能一厢情愿地单凭**的意志行事。离开了共识，团队的目标方向就会面临触礁——团队成员的目标方向与团队的目标方向相分裂。

3.把握大局，抓好重点

定目标要从全局出发，抓住重点和关键。团队的目标必须体现整体利益，以大局为重;与此同时，还要突出重点。否则，眉毛胡子一把抓，顾此失彼，只能导致团队低效。

4.立足当前，着眼长远

了解清楚团队目前的情况是制订团队目标方向的基础，才能拟定出一个切合实际的、完善的、**的目标。在设定目标之前，每一位团队成员还要清楚地了解自己的长处与短处所在。

5.责任共担，奖惩明确

团队在确定目标初期就要有明确的职权划分，责任归属，并设立明确的奖惩办法，只有团队成员知道自己应该负责什么，承担什么，才能有序开展工作。