兽药企业销售团队管理策略

　　对于兽药企业来说，销售团队管理是整个企业管理中的重中之重，他不仅决定着企业管理的成败，而且还严重影响整个企业的发展。但是，据目前市场状况来看，许多兽药企业中的销售管理并不完善，仍需不断进步，改进。下面514193兽药招商网分享3大销售团队管理策略，供参考：

　　一、场所管理

　　场所管理，也就是销售团队成员工作学习的地方。管理者需要给自己的销售团队人员提供安静，温暖，轻松、规范的办公环境，营造出一个整洁、舒适的工作场所，让大家能够每天在舒适的环境中轻松工作。

　　二、表格管理

　　表格管理是销售员们最为常用的。每一个销售员都有自己需要使用和保存的客户资料，工作资料及常用的工作汇报报表。

　　而设计合理运用得当的营销表格既是团队成员管理客户和自我管理的重要手段，也是团队**进行日常管理的重要工具，表格管理可以让工作条理清晰、让人对业绩一目了然、还可以让团队动态地监管客户。

　　三、会议管理

　　现在大多数销售团队中的会议都比较多，譬如，每天的晨会、每周例会、每月总结会。当然不同营销团队会有不同的会议周期。

　　不过，经常开会，一定要注重会议的目的，不要为了走形式，结果只会浪费大家时间。对此，销售管理人员应注意，会议是让人提出、分析并解决问题的，不是给人提供诉苦的机会。其次，有明确的主题，不要漫谈;要能得出统一的结论，不要空谈。另外，对于缺席成员、迟到成员，要严肃会议纪律。

　　总之，无论是小型兽药企业还是大型兽药企业，只要能从做好以上这三方面，并将这些策略渗透到销售团队管理中，那么销售团队管理将不再困难。不久后的将来，你不仅拥有了一支**的销售团队，而且还能使企业的销售额步步高升。