兽药企业中的品牌文化

　　品牌要想有强大竞争力，必须要独具个性，而最容易展示品牌个性的就是“品牌文化”。品牌文化独具个性便于消费者识别，有利于品牌竞争。品牌文化不是质量，却是质量观念的体现;品牌文化不是营销，却是营销道德的显示;品牌文化不是服务，却是服务艺术的结晶。兽药企业想要在该行业做的更好，就必须从以下几点着手：

　　一、关注企业产品的质量。

　　质量是品牌的生命，菲利普•科特勒曾指出：“品牌能使人想到某种属性是品牌的重要含义。”例如，奔驰轿车意味着工艺精湛、品质精良、**耐用、行驶速度快等。正是因为奔驰轿车有如此令人称赞的质量属性，才使得奔驰成为广受赞誉的品牌。因此“产品质量不是制造出来的，质量是一种习惯。”

　　二、要深入了解营销文化。

　　品牌的价值最终在营销过程中实现，是连接生产与消费的桥梁。建设个性化的营销文化必须以顾客的需求、欲望、行为作为起点，树立独具特色的营销理念，还必须确立营销的价值导向跟道德尺度。

　　三、拥有先进的工作理念。

　　品牌服务是一个资源宝库，是形成品牌竞争力的不竭源泉，渗透于品牌文化的各层面，是品牌文化中最富延展性的一个组成部分。服务理念是服务文化的主导因素，千差万别的理念造就了千差万别的服务，最终影响着竞争的态势，竞争的结果总是向着有先进服务理念的一方倾斜。这就是中式快餐干不过肯德基、麦当劳的**原因。

　　总的来说，对于任何一个兽药企业，都要在发展中立足，找准自己的定位，不断进步，尤其是中小型企业，**步定位很是关键。另外，在发展、适应的过程中，还要多加关注多变的市场现状，及时把握机遇。