如何打造一支**的兽药营销团队？

　　目前，兽药企业**的缺乏就是销售人才：销售人才缺乏，销售经理更是缺乏。很多兽药企业渴望从行业挖出销售精英来**销售业绩，却没有几个想去自己打造一支自己的销售团队。很多企业对此直言不讳，打造一支团队犹如纸上谈兵，效果不佳。下面小编就兽药销售团队存在的问题来谈如何打造一支**的兽药营销团队?

　　一 定位一个**的销售经理

　　一个团队的灵魂人物是需要企业花时间和金钱打造的，就是企业要自己培养，认为随便引进来的行业精英就是灵魂人物那就大错特错了。一个销售经理不仅仅要有销售经验，有好的销售经验还要是个好的教练，注重团队管理和团队建设。

　　二 稳定销售团队的人员

　　目前销售行业**的通病就是变动性大，流动性强。兽药行业更是如此。从而导致兽药企业销售队伍新人不断，专业知识差，这对于兽药这个需要专业知识的特殊行业而言是极其不利的。这其中**的原因就是外行销售人员来到公司没有培训，导致业务开展难，没有业绩就没有收入，从而形成恶性循环。许多兽药企业都奉行的是“拿来主义”，都希望招聘来的员工马上就能用而忽视了对员工的培养，对员工的培养既要重视时间又要重视平时的培训，特别是日常的培训尤为重要。

　　因此，要稳定销售团队就需要销售经理有详细内训流程，营销战略培训来帮助销售人员有步骤的进入兽药销售行业中，从而打造自己的销售队伍。

　　兽药企业打造一支属于自己的销售团队难吗?只需要定位一个合适的销售经理和一支稳定的队员而已。