2012年的下半年可以说是兽药行业的洗牌期,**洗掉了一批养殖户,其次洗掉一经销商,再次洗掉一批兽药企业。发生的这一切在外人看来没那么**,但是对于兽药行业的同仁们来说,这一切都不可否认的在进行中。12年底面对兽药监管部门的整顿和新一年经济形势的预测种种迹象都在说明一个问题,2013年将会是兽药行业洗牌的加速期。
所以,在2013年,夹在兽药企业和畜牧养殖户之间的兽药经销商会有更大的压力。在这样一种形式下,对于那些比较有实力的经销商来说,多经营一个品牌,做得好无非锦上添花多赚些钱,做得不好就干脆撤掉,以免给自己带来不必要的损失;对于那些中小型兽药销商来说,只经营一个品牌的产品,如果赚不到钱,就只能选择退出,用退出来避免自己蒙受更多的损失.
缘何会如此,在编者看来,兽药经销商和兽药生产企业的关系,就好比是一对情侣.兽药经销商一旦遇到困难,作为情侣的兽药厂家肯定会做出相应的支持,但是作为兽药生产厂家所能给兽药经销商的支持是有限的,一旦超出了兽药企业所能承受的底线,那么他们也只能任由兽药经销商自生自灭了.
综上所述,在新的一年里,只有那些资金和技术实力雄厚的经销商们最终会**度过洗牌期,那些经营不善,资金短缺,服务质量差的经销商则会被无情地"洗去". 总之在2013年底,你还能不能继续经营兽药,继续赚兽药行业的钱,那就要看您的抗压能力有多强力,同时也祝愿那些资金,技术,服务质量好的经销商们早日度过洗牌期.
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