兽药企业需要的九种人

兽药企业需要以下九种人来支撑公司的发展。
　　 一、有主见
　　凡事都向老板请示，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，所以他们对于企业的发展没有什幺好处，更不可能为老板分担工作，甚至做一些富有建设性或创造性的事情。而那些在工作中有主见、勇于开拓创新的人，才有可能为老板创造更多的财富。因此，老板们喜欢这样的人才。
　　不过，老板们也应采取相应的策略，让他们了解企业的发展方针、规章制度，要权力下放，留给他们发挥创造力的空间，要按照科学的管理方法，向企业化的方向发展业务。从这个角度看，有主见的人是具有创造潜能的人，他们给老板们带来的收益是高附加值的。
　　二、敬业
　　表现为干一行爱一行钻一行，而那些这山望着那山高、常常“跳槽”的人，就很难讲敬业了。从一般情况看，爱“跳槽”的人，对企业自身的相对稳定和管理工作，总是带来这样或那样的麻烦，自然不被老板们欢迎。
　　三、有一技之长
　　有一技之长本身就说明个人素质，尤其是在职业素质上超过一般人，如果能够创造一个恰当的环境，他仍就可以成为企业的骨干，甚至成为老板们的得力助手。就价值而言，这些人的含金量高，是企业蓬勃发展的依托。
　　四、不只是适应改变，而是能享受改变的人。
　　五、竞争优势
　　从**天上班，就要想你的竞争优势是什么？现在人要看的是真正的能力，而不是履历，聪明的老板找的是可以适应现在竞争的人格特质与能力。履历表上有多少经历，不是重点；重点是你每一个东西到底懂多少？
　　六、分析能力
　　看了一大堆信息，要能分析与判断。
　　七、擅用资源
　　擅用资源的人，可以想很多方法与利用资源解决问题。
　　八、良好的沟通者
　　沟通是效率很重要的关键因素，你沟通缓慢、沟通不清楚、不敢沟通、不愿意沟通，都会影响组织运作的进度。沟通的技巧非常重要，不论是文字沟通还是口头沟通都要非常清楚，还要有积极的态度，试图解决问题，愿意多想、多做一步，这是组织最想要的人。
　　最怕的是自以为是专家又负面思考的人！
　　九、必须能团结合作
　　能在团队工作非常重要，你能够听懂、了解人家在想什么，提供别人协助，能够看大方向。这不只是对基层员工的要求，也包括高阶主管，这些做事态度远远胜过于你懂多少。做事需要态度、技能与知识。知识是最容易取得的，技能也可以训练，但是态度可能是一辈子都不会改变。正向的态度非常重要，完全影响一个人的未来发展。企业需要九种战士