销售管理

兽药企业需要的九种人

2012/7/27 来源:互联网 阅读:12639次

兽药企业需要以下九种人来支撑公司的发展。
   一、有主见
  凡事都向老板请示,不负责任或害怕负责任的人,通常都缺乏创造性,所以他们对于企业的发展没有什幺好处,更不可能为老板分担工作,甚至做一些富有建设性或创造性的事情。而那些在工作中有主见、勇于开拓创新的人,才有可能为老板创造更多的财富。因此,老板们喜欢这样的人才。
  不过,老板们也应采取相应的策略,让他们了解企业的发展方针、规章制度,要权力下放,留给他们发挥创造力的空间,要按照科学的管理方法,向企业化的方向发展业务。从这个角度看,有主见的人是具有创造潜能的人,他们给老板们带来的收益是高附加值的。
  二、敬业
  表现为干一行爱一行钻一行,而那些这山望着那山高、常常“跳槽”的人,就很难讲敬业了。从一般情况看,爱“跳槽”的人,对企业自身的相对稳定和管理工作,总是带来这样或那样的麻烦,自然不被老板们欢迎。
  三、有一技之长
  有一技之长本身就说明个人素质,尤其是在职业素质上超过一般人,如果能够创造一个恰当的环境,他仍就可以成为企业的骨干,甚至成为老板们的得力助手。就价值而言,这些人的含金量高,是企业蓬勃发展的依托。
  四、不只是适应改变,而是能享受改变的人。
  五、竞争优势
  从**天上班,就要想你的竞争优势是什么?现在人要看的是真正的能力,而不是履历,聪明的老板找的是可以适应现在竞争的人格特质与能力。履历表上有多少经历,不是重点;重点是你每一个东西到底懂多少?
  六、分析能力
  看了一大堆信息,要能分析与判断。
  七、擅用资源
  擅用资源的人,可以想很多方法与利用资源解决问题。
  八、良好的沟通者
  沟通是效率很重要的关键因素,你沟通缓慢、沟通不清楚、不敢沟通、不愿意沟通,都会影响组织运作的进度。沟通的技巧非常重要,不论是文字沟通还是口头沟通都要非常清楚,还要有积极的态度,试图解决问题,愿意多想、多做一步,这是组织最想要的人。
  最怕的是自以为是专家又负面思考的人!
  九、必须能团结合作
  能在团队工作非常重要,你能够听懂、了解人家在想什么,提供别人协助,能够看大方向。这不只是对基层员工的要求,也包括高阶主管,这些做事态度远远胜过于你懂多少。做事需要态度、技能与知识。知识是最容易取得的,技能也可以训练,但是态度可能是一辈子都不会改变。正向的态度非常重要,完全影响一个人的未来发展。企业需要九种战士

 

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