兽药产业发展须破“三重三轻”瓶颈

　河北省是兽药生产大省，企业总数居全国第三位，全国市场占有率名列前茅。但面对日趋激烈的市场竞争形势，河北省兽药产业发展要想再上层楼，还须打破“三重三轻”瓶颈。

重市场开发，轻生产管理。目前，河北省兽药企业一般把主要精力放在市场开发上，忽视生产管理，设备落后，工艺简单，只能生产一些低水平的大路货；质检部 门人才缺乏，制度不完善，检验措施落实不到位，产品质量没**。企业在销售环节投入大量人力、物力，靠“人海战术”、“地毯式轰炸”的方式开拓市场。由于 生产规模小，产品品种结构单一，质量不稳定，企业竞争力优势不强。

重模仿，轻研发。由于开发新兽药时间长、费用高，尤其是国家在兽药 **性方面的要求越来越严，兽药企业研发新产品的积极性不高。多数兽药生产企业剂型简单，品种单一，同质化严重，主要聚集在低利润的产品和市场上，高端特 色产品寥寥无几。全省生产新兽药上千个品种，仅有4个二类新兽药，11个三四类新兽药。有些企业以研发为名，针对检测盲点，添加禁用物质。

重低水平扩张，轻内涵式发展。不少企业赢利后没有把有限的资金放在扩大规模、改善设备、**自动化水平上，而是热衷于建设新厂。有的老板拥有两三家甚至 四五家企业，虽然数量不少，但多为低水平复制，产品剂型雷同，特色不**，优势不突出。多家企业生产类似的产品，一方面是为了逃避抽检风险，避免一家企业 不合格产品过多被重点监控；另一方面因为产品没特色，只好靠增加品牌抢夺市场。

业内专家指出，上述问题是国内兽药行业的共性问题，但 不能因为这些问题普遍存在就熟视无睹。河北省兽药企业要想再上一个台阶，就必须解决这3个问题。为此，兽药企业要切实**质量管理的自觉性，增强守法自律 意识，认真履行产品质量**责任；全面落实兽药GMP的各项规定，健全完善规程制度，严格按规范组织生产，认真做好检验工作，确保各项监控措施落实到位， **限度地消除质量隐患。