兽药公司的用人观念与业绩的关系

在文章的开头，小编作为一枚彻头彻尾的80后表示在看到下面这段话的时候，不自觉的特别想哭，所以尽管话很长，但**有必要在大周一拿出来让大家围观一下，这就是暴走漫画主编王尼玛的一段话，你们感受一下。

前几天看到一则新闻，一个少年劝导几个成年人不要在人行道上停车，反被责骂说读书读傻了吧。少年伤心地哭了，我看了心里也特别不是滋味，一直以来，所有人批评80后、90后如何思想堕落，如何离经叛道，如何的扶不起来，还有人说他们是道德毁掉的一代人，是“垮掉的一代”，我特别的不理解。自顾自跳广场舞扰民的不是他们;不让座就拳脚相加的也不是他们;碰瓷耍赖的不是他们;炒高房价的不是他们;开黑心食品加工坊的不是他们;建小工厂乱排污的更不是他们。是谁自己道德缺失却反过来教育下一代人说这是现实呢?是谁自己跌倒了还要反讹把自己扶起来的年轻人，这到底是谁扶不起来?如果要给绝大多数的80、90后一个整体印象，我可以这么说，他们是刚一就业就被延迟退休;他们是干二十年都买不起房结不起婚却每天努力工作的一代人;他们是吃着**黑心食品长大，却每天还在茁壮成长的一代人;他们是顶着恶劣的就业环境、自然环境，顶着高高的房价、住在北上广的出租屋里，却没有怨天尤人，每天还在追求自己理想，追求自己想要生活的一代人。如果谁硬要说他们是“垮掉的一代”那也是被现实压垮的，然而，即使是跪着，前方的路，他们也会一起走完!

没吃过猪肉还没见过猪跑?这句话大多数情况下都是反讽，小编就承认曾经用这句话损过很多看似道貌岸然的伪君子们，或者用无知来假装天真的脑残们。你可以确实没吃过猪肉，也可以确实没见过猪跑，那当然你也就不知道养猪什么的相关趣味，好吧，今天小编就简单细致又精明的跟大家说说养猪的切身旁观，是不是这么个理，不必认真。

编家里过去奶奶养过猪，庄里人谁都说奶奶养得猪好，白白胖胖的肉很厚实，在自豪自满甚至自大的催化剂下小编也**奇个中缘由，于是在一个午后临近黄昏询问奶奶，她给出的答案那时候我并不觉得多奥妙，现在想来，貌似养猪道理也很深奥。她说：如果你养一头猪的时候，猪就会把食物拱得到处都是，浪费非常严重。你若是养一大一小或者一大多小猪的时候，大猪就会欺负小猪，自己吃饱后宁愿把食物拱翻也不让小猪吃，于是没办法小猪成僵猪，长得就十分缓慢。所以只有养两头或者多头同样大小的猪时，猪才长得**，并且浪费最少。因为它们力量相当，相互制衡。

你的兽药公司是在雇人还是在养人?

前几天跟一位同学闲聊，编劝她，现在的工作压力太大了，不要总是这样高不成低不就的端着，还不如骑驴找马走着看，你不去适应光拿着标准去挑公司那只会跟挑对象一样很难对号入座。她反呛，我为什么非要将就?对啊。为什么非要将就?宁可高傲的发霉也不卑微的恋爱这句话也被看成是找工作的箴言了。在大多数人都在为了工作而工作的时候，似乎能够正视看待自己的工作变成一件极其容易被忽略的事情。我看重自己今后所要为之奉献的公司，我看重自己未来很多年的工作环境，我对待自己的工作严阵以待整装待发，这有什么不对?编竟哑口无言。

随后编试探性的问了几位兽药公司的人事经理，怎样看待这样严肃的求职者，当然，答案确实是两个极端。

人才不是自己说了算的。A先生：对于这种上来就提要求的有点儿轻狂之人，说实话我是非常不待见的。以为在名牌学校读过几年书，或者兽药公司跑过几年销售，或者只是在兽药边缘行业待过几年，就觉得自己特别了不起的人，我觉得通常我会很快结束面试。是不是人才不是你自己说了算的，纸面上的简历谁不会写?你有哪个设计方案或者案例实战是名气大振值得来我这宣要薪酬的资本吗?兽药公司确实大多数情况都是在雇人的状态，行业性质对人才的培养所要耗费的财力根本不足以匹配他所能提供的价值，所以兽药的流动性非常强，很少有公司真的拿出专项基金来养人，不现实。

以后的兽药公司，人才是一个方向。B先生：现在对于年轻人来说，兽药行业不是一个特别能够吸引人才的行业，他们愿意看重公司的什么特质呢?人脉!你每天都在跟谁一起工作，你工作汇报给谁。同样重要的还有：你公司内外部环境，包括公司创始人、员工、投资人、顾问等等，这些都是非常重要的信息。我觉得能够有这种市场前瞻意识的年轻人是可敬的，毕竟能够心存信念也是一件好事。为什么身为兽药人很多人所敬佩的不是本行业的领头人，而是其他行业成绩显著的佼佼者?估计就是所谓的领头人没有某个点可以拿出来为之仰仗。所以我一直觉得兽药人才的匮乏程度要比想象中严重，也一直觉得只有人才才能真正推动兽药整个行业的发展，以后人才攻略**会形成一个趋势。

当初吃猪肉的时候只知道奶奶养的猪确实比别家的好，后来才知道所谓的好的味道大概就是心思与观察。为什么现在的离婚率很高?因为人生很难如初见般保持热度并持续体贴入微。为什么现在的兽药跳槽率也如此之高?因为确实很多公司连以养猪的耐心与细心都给不了员工，更何况养人?

你稍加关注，多点细心，你的猪就会养的比好更好;你略微投入，重视人才，可能你的兽药公司进步的就不只是一小步。在人才的赌博上，胜算总归要大一些的。