怎样让中兽药企业越做越好

　　一、做中兽药，应该拥有什么样的定位?

　　1、有所为，有所不为

　　选择做中兽药一定要明晰自己能做什么、不能做什么。即做中兽药应该“有所为有所不为”。这是做中药的大前提。

　　2、顺势而为

　　应该充分挖掘中药在增强免疫、功能改善、预防保健、**生产性能方面的独特优势，这是我们做药、做养殖预防保健的一个根本。

　　3、非全力以赴就无所作为;中兽药看起来并不复杂，但实际上门槛特别高。主要体现在：

　　A.滥：1700家都做中药，良莠不齐 B.难：入门简单，做好难;

　　C.效：效果与效益难两全D.高：门槛高

　　二、实现中兽药现代化的三个途径?

　　途径一：单提复配

　　把一味药单独的提出来，然后再按成方复配，或者做成分粉剂或做成口服液。

　　途径二：超微粉(康星的途径)

　　利用现代化的设备把药磨得越来越细，打造细胞破壁，从而实现效果更好。

　　途径三：复方精提(冀中的途径)

　　把原药材按复方把它配齐，然后再做提取，提取以后做成粉子，或做成颗粒、口服液。

　　三、如何看待企业的核心大品?

　　企业核心大品是支撑企业规模和品牌的要素：不一定是新特药;不一定是高研发、高投入产品;不一定是高价位、高利润产品;不一定求新求异，大多企业不具备实质创新能力。

　　四、好企业的标志——把普药打造成精品。